第一章   总   则
一、必威Betway东盟体育老员工自我管理服务总队是在必威Betway东盟体育员工处指导下的员工自我教育、自我管理、自我服务的自律组织。它的主要任务是：奉献爱心为主、本着保护同学、注重引导、教管结合、服务员工，面向全校员工做好教育、管理和服务工作，起到学校联系员工的桥梁和纽带作用，努力把同学们培养成为知识广博、信息灵通、有较强的自我保护能力和自我约束能力的新型人才。
二、总队下设三队一室，即宣教队、纠察队、服务队和办公室。办公室挂靠员工处员工管理科，具体负责总队与分队间的协调工作；三支分队分管自我教育、自我管理、自我服务工作。总队设总队长一名，副总队长三名，办公室设主任一名，每个分队设分队长二名。所有人员均从全校员工中公开招聘。每个分队配备队员若干名，采用招聘方式产生。每届任期一年，每年春季换届。
第二章      宣教队
    三、宣教队以自我教育为方针，以提高同学们的纪律观念、法制观念、文化修养和自身素质为已任。以报纸、剪报、海报、展板、传单、通告为手段，以板报、宣传栏、互联网为阵地，协助学工处做好员工的纪律教育工作。
四、宣传教育日常工作主要包括以下方面：
(一)学校规章制度宣传教育；
    (二)调查员工情况，采集热点、难点、焦点，为领导提供决策依据；
    (三)协助学校做好法制教育宣传工作，开展崇尚科学、反对邪教活动；
(四)充分利用网络媒体，引导员工积极健康地使用网络：
1．积极地向“老员工园地”网站撰写稿件；
    2．用健康的思想内容、生动活泼的形式去占领网络阵地；
    (五)为培养同学们的创新意识和实践能力，举办各种讲座，开展各种活动；
    (六)国内外大事宣传；
    (七)先进科技动态信息宣传，举办科技知识竞赛；
    (八)围绕素质教育，开展宣传教育活动。
第三章  纠察队
    五、纠察队以自我管理为目标，以学校纪律和规章制度为准绳，协助学工处做好员工的日常管理。开展自查自纠，依靠员工自己的力量逐步提高员工的自我管理能力。增强自我管理意识，努力使同学们投身于建设文明校园、争做文明老员工的活动之中。
    六、日常纠察工作主要包括以下方面：
    (一)协助学校纠察宿舍违章用电；
    (二)纠察宿舍和教学楼内的防火隐患；
    (三)参与文明宿舍检查评比工作；
    (四)男女交往举止不得体的纠察；
    (五)纠察衣冠不整者进入教学区；
    (六)打架斗殴的纠察管理；
(七)其它不文明、不道德行为的纠察。
 
 
第四章  服务队
    七、服务队以自我服务为目标，用爱心服务西电员工，让西电到处充满爱心、关怀、温暖，竭尽全力帮助需要帮助的每一位员工。做到想员工之想，急同学之急，用服务队的爱心积极呼唤老员工的爱心。让西电成为人人都有爱心，人人都能感受温暖的大家庭。
    八、服务队日常工作主要包括以下方面：
    (一)新生入学指导
    1．设立咨询点，解答新生疑难，排解新生困难；
    2．向新生介绍学校的历史和现状，宣传校纪校规；
    3．组织新生进行校内外参观，以帮助其尽快适应老员工活。
    (二)开展心理咨询讲座，提高员工的心理素质
    (三)贫困生救助
    1．了解贫困生家庭经济情况；
2．协助贫困生了解国家政策，帮助贫困生办理资助事宜；
3．积极和学校其他组织及社会用人单位联系，帮助其办理勤工俭学活动事宜；
4．对特别贫困的员工积极筹办社会募捐活动；
5．协助学工处做好贫困生资助事宜；
6．为生活上有困难的同学献爱心、做好事。
(四)员工意见收集
1．积极从员工中收集意见和建议；
2．做好意见的梳理，及时向学校领导及有关单位反映；
3．将处理结果及时反馈给投诉员工。
(五)毕业生就业服务
1．及时了解企业信息动态，了解用人单位所需人才情况；
2. 了解毕业生就业志愿，帮助其选择合适的用人单位；
3. 请专家对毕业生进行指导，提高其择业能力。
(六)为大型员工活动提供服务。
第五章  附    则
九、本章程由老员工自我管理服务总队负责解释。
十、本章程自下发之日起开行施行。
                                                 二OO一年二月